mardi, 04 février 2020 08:02

Vers la fin du bureau traditionnel

La tendance: des espaces de travail flexibles et conviviaux , facilitant la productivité et le bien-être au travail.

Pour booster la créativité , le co-working répond aux besoins d'innovation, de rencontres et de flexibilité des entreprises en free-lance, des start-ups, des grandes entreprises pour leur recrutement et le télétravail de leurs collaborateurs.

En 2020, les salariés nés entre 1980 et 2000 représentent la moitié de la masse salariale. Cette nouvelle génération de travailleurs ultra connectée recherche ainsi des lieux de travail qui demande son état d'esprit:  ouvert, communautaire, créatif, flexible et innovant .

Adapter votre espace à votre activité, favoriser le travail collaboratif , engager vos collaborateurs est-il la source de votre performance?

Faire naître une communauté et la fédérer, utiliser un réseau social d'entreprise pour communiquer, organiser votre travail , dans un espace co-working par exemple, est-ce que peut être votre nouvelle méthode de travail pour une meilleure productivité?

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À une petite équipe ou à l'international, fournir des outils de communication adaptés à l'activité offre un cadre propice aux échanges, au partage d'idées et à la diffusion des informations, pour favoriser l'investissement des collaborateurs dans la stratégie et le succès de l'entreprise, et le bien-être au travail.

Les petites entreprises doivent également se doter d'outils professionnels fiables, qualitatifs et complets qui offrent à l'entreprise en croissance toutes les fonctionnalités dont elle a besoin - y compris la rencontre de partenaires, clients, investisseurs, le recrutement - pour se démarquer de ses concurrents, et qui sont traditionnellement réservés aux plus grandes structures.

Pour une communication au service de la productivité, bien choisir sa solution est essentiel, et contribue à la performance, l'image, la réputation de l'entreprise vis-à-vis de ses clients.

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L'intrapreneuriat est une start-up innovante dans l'entreprise. Il s'inscrit dans une démarche de gestion agile, en offrant l'opportunité aux salariés, sur un temps consacré, d'être acteurs de l'innovation de leur entreprise employeur. Par un travail collaboratif de compétences mutualisées, et en développant des talents d'entrepreneurs, ils participent à la naissance et à l'accélération d'un projet, créant une nouvelle offre commerciale.

Le Journal Du Net évoque la volonté de plus de 7 salariés sur 10 qui, en quête de sens, d'autonomie, de qualité de vie au travail plus que de rémunération, se disent attirés par l'aventure intrapreneuriale.

La marque de yaourts Les 2 Vaches ou les espaces de coworking Nextdoor (devenu Wojo) ont été imaginés et développés par des salariés-intrapreneurs, respectivement chez Danone et Bouygues Immobilier.

La culture de l'intrapreneuriat dès l'intégration du collaborateur

Dès l'arrivée d'un nouveau collaborateur, quelle que soit sa taille, l'entreprise du CAC 40 ou la start-up, a tout intérêt à faire naître le désir d'entreprendre, qui marque sa volonté d'impliquer et de valoriser ses salariés comme acteurs de la performance.

Soutenir l'équipe et maintenir une stratégie permanente d'innovation

Dans l'article de Maddyness, Philippe Benmoussa, directeur de l'innovation chez  Deloitte, propose un programme d'intrapreneuriat de 7 modules sur 100 jours, incluant un coaching individuel et des ateliers collaboratifs pour faciliter l'émulation entre intrapreneurs. Il prône la récurrence de ces moments collaboratifs. Il indique également que chaque projet, constitué d'un pilote et de son équipage, doit être suivi jusqu'à la fin par le top management, intégrant cette méthode de travail comme la stratégie permanente d'innovation dans l'entreprise.

Le bilan du projet : fédérer son équipe

La fin du projet s'accompagne d'un bilan, qu'il soit positif ou négatif, permettant d'améliorer les futurs projets. Le communiquer à l'ensemble du personnel, c'est valoriser le travail fourni par les intrapreneurs et développer le sentiment d'appartenance à l'entreprise.

Les Ressources Humaines sont impliquées, avec l'évolution du collaborateur vers son indépendance, comme start-up support, ou vers la valorisation de son poste, pour le maintien d'une volonté de travail collaboratif et pour fédérer les collaborateurs.

Accompagner les entreprises vers l'intrapreneuriat

Pour accompagner cette démarche, de plus en plus de start-ups offrent des outils et des services pour développer l'intrapreneuriat.

Dans l'article Les Echos START, Raphaël Thobie, cofondateur de CreateRocks, leader de l'écosystème intrapreneurial, forme les salariés aux programmes intrapreneuriaux. D'autres start-ups proposent des plates-formes de «crowd thinking» (réflexion en groupe), d'appel à projets, événements, fablabs (« laboratoire de fabrication » ou lieu de travail test, équipé de toutes sortes d’outils).

En plein essor, l'intrapreneuriat, pour faire émerger l'innovation en quelques mois, a besoin d'outils adaptés pour être performant.

Teamsmart est la solution digitale  tout en un, qui permet de :

  • Centraliser les services, organisater les tâches, partager des documents
  • Faciliter la communication entre les collaborateurs, où qu'ils soient
  • Fédèrer et engager ses salariés pour développer une culture d'entreprise et le bien-être au travail

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Pour la nouvelle année, pensez «flexibilité, humain, entreprise élargie» ! Le télétravail est de plus en plus adopté. Oui, à condition qu'il ne soit pas seul. Avec le maintien des relations humaines, c'est mieux ! Elles sont essentielles pour être réactif et performant, en équipe et en interaction avec vos interlocuteurs externes.

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lundi, 16 décembre 2019 13:12

Le bonheur au travail

  Bonne nouvelle, 74% des salariés sont fiers de travailler pour leur entreprise !

Et 60% estiment également que l’organisation d’afterworks est importante pour le bien-être au travail.

N’hésitez plus, créez une communauté de travail, où chacun peut proposer une sortie, partager une petite annonce, collaborer avec ses collègues et vous favoriserez la performance de votre équipe.

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Vous pensez toujours que l'argent fait le bonheur en entreprise ? Eh bien non, c'est aujourd'hui le bonheur qui prévaut ! Pourtant, il y a encore 30 ans, ce sujet ne faisait pas partie des préoccupations des salariés... En effet, selon une étude de la Fabrique Spinoza menée en mai 2017, seuls 50% des actifs se disent satisfaits de leur situation et seulement 5% des français se disent engagés dans leur travail. Et si le bonheur au travail était la clé du bien-être et de la productivité en entreprise ?

Le bien-être au travail : un vrai bénéfice pour votre entreprise

Pour faire la part belle au bien-être en entreprise, ce ne sont pas les chiffres qui manquent ! Parmi les plus célèbres, voici ceux d’une étude menée par l’université d’Harvard : on sait que les salariés heureux sont 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux, 31% plus productifs, 55% plus créatifs. En effet, ce n’est plus un secret aujourd’hui, un employé qui se sent bien dans son environnement de travail est un salarié qui sera plus rentable pour l’entreprise. Mais cela ne s’arrête pas là, comme dit précédemment, un salarié heureux est 9 fois plus fidèle. On le sait désormais, 85% des actifs chercheraient à changer de travail s’ils y étaient malheureux. Le bien-être au travail un donc bien un enjeu crucial pour permettre aux entreprises de limiter leur turn-over. Et ce bien-être va peut aussi devenir un réel argument de recrutement.

En effet, une société qui développe une forte culture d'entreprise et qui fédère des salariés heureux et engagés va attirer et pouvoir plus facilement recruter de nouveaux employés. En bonus, des salariés heureux sont plus susceptibles de recommander leur employeur. Un vrai gain de temps pour vos RH. Quelles sont alors les pratiques à adopter pour rendre vos salariés plus heureux et votre entreprise plus performante ?

Les clés pour développer le bien-être au sein de son entreprise

Le bonheur au travail ne s'impose, il se cultive ! Il faut déjà mettre en place les facteurs nécessaires au développement du bien-être des salariés dans votre entreprise. Alors optez pour une forme différente de communication et servez-vous de cela pour faire se rencontrer vos salariés, pour instaurer une bonne ambiance de travail au sein de votre entreprise. De même, se voir confier des responsabilités est une véritable source de motivation et de bien-être. Il en va de même pour l’autonomie et la considération. On estime à 58%, le pourcentage de salariés qui estiment avoir trop peu d’opportunités de se montrer créatifs. Alors donnez-leur plus souvent la parole, organisez des sondages et placez davantage les salariés au cœur des décisions de l’entreprise. Mais surtout, retenez bien que 89% d’entre eux se sentent plus motivés quand leur employeur prend en considération leur bien-être, qu’il soit mental ou physique. Montrez à vos salariés que cela vous tient à cœur et n’attendez plus pour faire le premier pas pour instaurer le bien-être en entreprise.

Au sein des groupes reconnus comme les meilleurs au monde dans leur domaine, 70% des salariés se sentent heureux et engagés dans leur travail. Bien plus qu’un idéal, le bien-être au travail est devenu un enjeu crucial. Alors n’attendez plus, favorisez ce sentiment au sein de votre organisation et rendez ainsi vos salariés plus heureux, et votre entreprise plus productive.

Photo by Brooke Cagle on Unsplash

mercredi, 05 juin 2019 16:15

3, 2, 1... Top départ pour TEAMSMART

Le 13 juin, c’est le lancement officiel de notre nouvelle solution, et pour cela, LR Marketing a vu les choses en grand ! A cette occasion, l’agence organise une soirée pour que nous puissions fêter ensemble son lancement. Alors rendez-vous à 19h dans nos locaux pour célébrer les débuts de TEAMSMART.

Et pour que cela se passe dans la meilleure ambiance possible, nous vous avons concocté un petit programme. La soirée commencera par le discours de la fondatrice de TEAMSMART, Marie CUEFF, qui nous présentera les détails de sa création puis proposera une démonstration de ses fonctionnalités et bénéfices.

Bien évidemment, vous pourrez aussi profiter d’un buffet copieux, avec entre autres, bulles, huîtres, charcuterie, mais aussi pleins d’autres surprises.

Cette soirée sera pour vous l’occasion de découvrir la solution TEAMSMART, et aussi de venir rencontrer et échanger avec les différents membres de l’agence LR Marketing. Alors ne passez pas à côté de cette formidable opportunité de pouvoir réseauter dans la bonne humeur !

Nous vous donnons rendez-vous le jeudi 13 Juin à 19h au sein de l’agence LR Marketing au 10 rue Augustin Fresnel à Périgny !

Vous souhaitez y participer ? Inscrivez-vous ici : https://www.weezevent.com/soiree-decouverte-teamsmart

Vous pouvez également nous contacter sur hello(a)teamsmart.fr ou par téléphone au 05 79 79 63 50.