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Vous pensez toujours que l'argent fait le bonheur en entreprise ? Eh bien non, c'est aujourd'hui le bonheur qui prévaut ! Pourtant, il y a encore 30 ans, ce sujet ne faisait pas partie des préoccupations des salariés... En effet, selon une étude de la Fabrique Spinoza menée en mai 2017, seuls 50% des actifs se disent satisfaits de leur situation et seulement 5% des français se disent engagés dans leur travail. Et si le bonheur au travail était la clé du bien-être et de la productivité en entreprise ?

Le bien-être au travail : un vrai bénéfice pour votre entreprise

Pour faire la part belle au bien-être en entreprise, ce ne sont pas les chiffres qui manquent ! Parmi les plus célèbres, voici ceux d’une étude menée par l’université d’Harvard : on sait que les salariés heureux sont 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux, 31% plus productifs, 55% plus créatifs. En effet, ce n’est plus un secret aujourd’hui, un employé qui se sent bien dans son environnement de travail est un salarié qui sera plus rentable pour l’entreprise. Mais cela ne s’arrête pas là, comme dit précédemment, un salarié heureux est 9 fois plus fidèle. On le sait désormais, 85% des actifs chercheraient à changer de travail s’ils y étaient malheureux. Le bien-être au travail un donc bien un enjeu crucial pour permettre aux entreprises de limiter leur turn-over. Et ce bien-être va peut aussi devenir un réel argument de recrutement.

En effet, une société qui développe une forte culture d'entreprise et qui fédère des salariés heureux et engagés va attirer et pouvoir plus facilement recruter de nouveaux employés. En bonus, des salariés heureux sont plus susceptibles de recommander leur employeur. Un vrai gain de temps pour vos RH. Quelles sont alors les pratiques à adopter pour rendre vos salariés plus heureux et votre entreprise plus performante ?

Les clés pour développer le bien-être au sein de son entreprise

Le bonheur au travail ne s'impose, il se cultive ! Il faut déjà mettre en place les facteurs nécessaires au développement du bien-être des salariés dans votre entreprise. Alors optez pour une forme différente de communication et servez-vous de cela pour faire se rencontrer vos salariés, pour instaurer une bonne ambiance de travail au sein de votre entreprise. De même, se voir confier des responsabilités est une véritable source de motivation et de bien-être. Il en va de même pour l’autonomie et la considération. On estime à 58%, le pourcentage de salariés qui estiment avoir trop peu d’opportunités de se montrer créatifs. Alors donnez-leur plus souvent la parole, organisez des sondages et placez davantage les salariés au cœur des décisions de l’entreprise. Mais surtout, retenez bien que 89% d’entre eux se sentent plus motivés quand leur employeur prend en considération leur bien-être, qu’il soit mental ou physique. Montrez à vos salariés que cela vous tient à cœur et n’attendez plus pour faire le premier pas pour instaurer le bien-être en entreprise.

Au sein des groupes reconnus comme les meilleurs au monde dans leur domaine, 70% des salariés se sentent heureux et engagés dans leur travail. Bien plus qu’un idéal, le bien-être au travail est devenu un enjeu crucial. Alors n’attendez plus, favorisez ce sentiment au sein de votre organisation et rendez ainsi vos salariés plus heureux, et votre entreprise plus productive.

Photo by Brooke Cagle on Unsplash

Ils sont déjà plusieurs à avoir déjà fait confiance à TEAMSMART, parmi eux, « Le Yacht Club des Entrepreneurs », une équipe de courses aux larges menée par le skipper et entrepreneur Sébastien Rogues. Leur but ? Fonder un club de partenaires composé de chefs d’entreprise passionnés par la voile qui finance leur projet sportif de courses en mer. Et pour les soutenir et fédérer tous ces partenaires, c’est TEAMSMART qu’il ont choisi !

C’est avec l’ambition de moderniser le sponsoring dans le monde de la voile que Sébastien Rogues, membre du Yacht Club des Entrepreneurs, s’est mis à la recherche d’une solution pour fédérer l’ensemble de ses partenaires financiers. C’est ainsi qu’ils ont fini par se tourner vers notre solution : TEAMSMART. Afin de l’accompagner dans ses projets, nous lui avons alors proposé notre plateforme pour lui permettre non seulement de fédérer l’ensemble de ses partenaires financiers, mais aussi de pouvoir faciliter la communication et l’organisation au sein de sa structure. C’est pour cela qu’il a décidé de nous faire confiance, comme l'explique Sébastien Rogues « Nous avons choisi de travailler avec TEAMSMART car ils étaient les seuls capables de répondre parfaitement à nos attentes et besoins ».

TEAMSMART en marque blanche pour une solution sur-mesure

Pour coller au mieux aux attentes de Sébastien Rogues et son équipe, nous avons adapté la solution TEAMSMART en marque blanche, « Avec les équipes de TEAMSMART nous avons donc développé une plateforme sur mesure qui répond parfaitement à nos besoins ». Sébastien Rogues a ainsi pu choisir de lui donner le nom de sa propre association : Le Yacht Club des entrepreneurs, et d’y appliquer sa propre charte graphique. Nous avons donc travaillé conjointement, de la définition de ses besoins, à la livraison de la solution, en passant par le développement de fonctionnalités personnalisées. « Les équipes de TEAMSMART sont performantes, réactives et toujours disponibles. Merci à Maxime et Audrey qui sont se sont montrés très patients face à nos multiples exigences ». Eh oui, TEAMSMART c’est aussi ça, un véritable accompagnement de nos clients, de notre premier contact à la livraison de l’application, afin d'offrir la meilleure des expériences au quotidien.

Aujourd’hui, la mission est réussie ! « Notre application est un Yacht Club 2.0, un véritable lieu de partage et d'échange ». Grâce à TEAMSMART, Sébastien Rogues a touché son but. Il dispose désormais d’un véritable réseau qui lui permet de fédérer l’ensemble de ses partenaires financiers mais aussi de rester en contact avec les membres de son club depuis son application.

 « Nous sommes fiers de travailler main dans la main avec TEAMSMART qui prône des valeurs fortes telles que l'esprit d'équipe et d'innovation », conclue Sébastien Rogues.